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24/12/03 02:53
서버용은 모르겠지만 게이밍 cpu에서 인텔의 실시간 몰락은 꽤 구경거리가 되었죠..재탕과 발열,안정성 이슈 등으로 홍역을 앓다가 15세대는 그냥 퇴보까지 하면서 막타를 쳐버림. 특히 우리나라에서 요몇년간 인텔과 암드의 인식 변화는 극적이라고 할만해요
24/12/03 08:51
크로니자크도 이 분도 엔지니어 출신으로 경영자까지 온거죠. 기술기업은 뭣만 하면 엔지니어 출신이 사장해야 한다는 사람들 많은데.. 엔지니어 출신은 기술 이해도가 높은 거지 엔지니어로 탑급이라고 경영을 잘하는게 아니죠
24/12/03 09:35
경영자가 엔지니어 출신일 필요까지는 없지만 최소한 엔지니어가 하는 말을 이해는 해야겠죠.
그게 안되면 이해하려고 진지하게 노력이라도 하던가.
24/12/03 09:46
물론 현재 주요 논의가 엔지니어가 아닌 경영자라서 단순하게 그렇게 표현 됩니다만 대부분 하고 싶은 얘기는 기술 기업이면 기술 개발에 의지와 능력이 있는 경영자가 필요하다는 걸겁니다.
이건희도 엔지니어 아니었는데요 뭐.. 다만 요즘은 많은 경영자들이 기술 개발 보다는 원가 절감해서 단기 성과에 올인하다가 망하는 기업이 늘어나니 단순하게 표현해서 엔지니어가 경영자가 되어야한다가 일종의 구호처럼 쓰이기는하죠.
24/12/03 09:55
엔지니어 경영자들은 오히려 기술 잘 알아서 오판하는 경우가 많죠. 보통 엔지니어로 탑급 찍은 사람들이 사장까지 가는데 그러다 보니 현업에서 물러났어도 본인이 가장 잘안다는 그런 확신이 오히려 독이 되는 거 같더라고요.
또 기술 같은거에만 정통하고 회사 재무나 리스크관리 같은 것엔 잼병인 경우도 많고요. 당장 인텔도 펫 갤싱어 이 분이 기술이나 생산 부분 투자 엄청 했지만 너무 무리한 투자 하는 바람에 실적이 나락가면서 지금 물러나게 된거고요.
24/12/03 10:12
그 것도 딱히 엔지니어라서 문제라기 보다는 그분의 문제겠죠.
그리고 요즘 원가절감을 통한 단기 성과 집착으로 망하는 대기업이 많이 보이니 기술에 집중하다 망하는 케이스는 얘기 안나오죠. 겨울에 열사병 걱정 안하니까요. 펫 겔싱어는 이전의 똥을 치우다 나가는거라 좋은 예는 아닌 것 같네요.
24/12/03 10:20
그 이전의 똥 치운다고 한게 지금 인텔을 훨씬 더 큰 위기에 처하게 했습니다.
미국 정부만 믿고 너무 투자를 과하게 했어요. 1000억 달러를 투자한다고 난리쳤거든요. 근데 그게 매출로 연결 안되다 보니 주가던 실적이던 재무던 전부 나락간거고요. 솔직히 엔지니어로서의 실적 빼고 보면 진짜 못한 사람입니다.
24/12/03 13:22
엔지니어 출신 CEO라고 무조건 기술 기업 잘 경영한다는 보장이 없다는 것에는 공감하지만
크르자니치는 반도체 설계와는 관계없는 화학 전공 출신+공장 관리 업무로 COO->CEO 테크를 탄 케이스라 일반적으로 이야기 나오는 엔지니어 출신 CEO와는 결이 다릅니다.
24/12/04 02:15
인텔 파운드리는 앞으로도 노답일까요?
걔네 로드맵 보면 TSMC나 삼전 보다 1나노 먼저 달성이던데... 심지어 1년에 공정을 2번 갈아치우고... 이거 다 꿈 같은 소리고 끝난거죠?
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